To co zde zmiňujete vůbec není tak černobílé jak se zdá. Nějaké kopírovnání je velmi úsměvné když to dělají v podstatě všechny firmy. Myslíte, že ne? Já jsem v podobném odvětví dělal a sledování a napodobování ostatních není nic neobvyklého. To k businessu jaksi neodmyslitelně patří. Stačí se podívat na nejúspěšnější Asiiské (mám na mysli vozy z Japonska) automobilky. Jak asi kdysi vyráběli vozy? Časem si taková firma "vyškolí" lidi a rozhodne se jít vlastní cestou a kopírování už neprobíhá ve stylu 1:1.
Sony Ericson, Nokie, Motorola atd si za to rozhodně nemůžou sami. Ta likvidace byla cílená. Částečně tomu napomohla Asiiská dravost a z velké míry tomu pomohli lidé ve vedení sami. Jelikož se v problematice pohybuji, tak můžu říct, že způsob vedení a rozhodování za vývoj bylo do jisté míry špatné, ale určitě by se tam našlo spostu věcí, které měly ty firmy dobré. Ale zajímalo to ty nahoře? Očividně jen do té míry kolik peněz odteklo směrem z firem na jejich konta. První jmenovaný měl štěstí a to, že je firma Sony koupila, bohužel ti další budou zlikvidovani a je celkem jedno, že Nokia byla lídrem na trhu. Tím, že Nokia věnovala své mapy Mrkosoftu zarazila do své rakve poslední hřebík. Mrkvosoft bude v blízké době své produky nabízet i ostatním a mapy budou nedílnou součastí. Nokia se tím připravila o poslední věc co dělalo Nokii Nokii. A je mi velice líto, že jsem možná jediný komu to není jedno.